| 《抢占制高点》——企业资源与营销力提升精英培训班 1．课程意义：中国企业普遍处于营销力提升的关键时期，而企业营销团队的综合作战能力就摆到了重中之重的位置，如何更好的挖掘营销团队的整体智慧与合力便成了最关键的课题。21世纪是团队作战的世纪，而营销团队正是企业整体的一线核心力量，一个训练有素的优秀营销队伍将成为企业综合竞争实力的最强悍的王牌资源。安则立相，危则立将，我们正处于危险与机遇并存的新世纪起点，所以，训练、培养并提升企业营销团队的综合营销力势在必行。2．课程提纲：中国商战概述（压力是最好的老师、市场经济回顾、新世纪的商战特色、新市场趋势分析、组建营销团队）成功与失败（树立正确的营销观念、成败皆由人、如何做好营销人、营销信念 、设定高标准、应用潜意识）营消魔法（知识的力量、信任的秘密、领会营销的真谛、检讨为成功之母、人生五大阶梯、自助哲学四句箴言）进山挖宝（形象与礼仪、人文素质、点石成金、小关三刀、社交秘诀、订做新的我）开心与烦恼（营销三种我、成功营销的关键要素、营销心理学、独特的营销定 律、21世纪的成功标准、成功座右铭）强化职业优势（营销人员的专业技术、营销方案的制定、营销的实战技能、与 客户接触的最佳要领、交易与促成）市场沟通（销售商谈致胜心法、谈判师六大法宝、沟通的语言技巧与风度、谈 判的关键与禁忌、天龙八步、谈判师权威法则）针锋相对（反对意见的本质、被拒绝的原因、拒绝处理的态度与方法、成功者诞生于自我反省、皆大欢喜、引进与导入）营销与人生（营销人必备心态、人际关系管理、把握当下，创造未来、六种使人喜欢你的方法、心灵驿站、让世界充满爱）市场运作（新营销4P、营销环境分析、营销资源的有效利用、全员营销、市场调查、宣传与促销）增值服务（服务的概念与作用、服务的扩展功能、开拓并经营辖区市场、目标市场的选择、目标客户群体分析、竞争优势的建立与保持）协同竞争（新世纪的竞争观、新游戏规则、营销曲线分析、销售漏斗与销售管理、虚拟空间、企业自诊断、企业资源应用）团队制胜（仙人指路、结训仪式、颁奖大会、共唱一首歌、同期学员合影、营销团队凝聚）3．训练时数：正式培训时间为2天，总课时为24小时4．适训对象：营销团队，中高层干部，客服经理，市场从业人员，广告人，策划人
沈阳东方智业管理顾问有限公司 联系方式
联系地址：机构未开通该业务
咨询电话：机构未开通该业务
|
